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2024年安徽省中煤新集劉莊礦業(yè)有限公司"7·28"一般其他事故

發(fā)布時(shí)間:2024-10-15

來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2024年7月28日19時(shí)52分許,中煤新集劉莊礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱劉莊煤礦)150502采煤工作面軌道順槽發(fā)生一起其他事故,造成1人遇難,直接經(jīng)濟(jì)損失192.74萬(wàn)元(不含事故罰款)。

二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

2024年7月28日12時(shí),采煤二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳鵬主持召開(kāi)班前會(huì),當(dāng)班出勤30人,工作任務(wù)是采煤、拉移133#液壓支架。跟班隊(duì)長(zhǎng)紀(jì)春東負(fù)責(zé)任務(wù)安排,紀(jì)春東和陶志全、蔣紅負(fù)責(zé)拉移液壓支架,其余人員負(fù)責(zé)采煤作業(yè)。

13時(shí)左右,作業(yè)人員入井。15時(shí)30分,到達(dá)工作面。此時(shí)133#液壓支架位于軌道順槽內(nèi)工作面煤壁前方約2m位置,支架接頂,護(hù)幫板收起。紀(jì)春東、陶志全、蔣紅做支架拉移前準(zhǔn)備工作。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)任重遠(yuǎn)與陳鵬到達(dá)該地點(diǎn),要求液壓支架與幫部錨索連接做好二次保護(hù),然后沿工作面到膠帶順槽進(jìn)行檢查。

17時(shí)許,紀(jì)春東、陶志全、蔣紅三人在拉移區(qū)域底板鋪設(shè)木料,用1根錨鏈將支架護(hù)幫板與上幫部錨索連接,下幫側(cè)使用液壓?jiǎn)误w支柱斜頂著支架前立柱,用錨鏈將支架推拉桿與前方的超前支架底座連接,完成拉移支架前的工作準(zhǔn)備后,紀(jì)春東在后方負(fù)責(zé)觀察拉移過(guò)程中的支架狀態(tài)并警戒,蔣紅在前方進(jìn)行警戒,陶志全在液壓支架四立柱之間內(nèi)進(jìn)行操作。

支架拉移0.5m后,因采煤機(jī)即將割煤運(yùn)行到機(jī)尾,紀(jì)春東要求陶志全停止拉移支架。陶志全發(fā)現(xiàn)之前施工錨鏈影響支架前梁抬升,隨即拆除支架防倒錨鏈及下幫側(cè)的防倒單體液壓支柱、升架,支架升起過(guò)程中,支架發(fā)生傾斜。陶志全離開(kāi)支架操作空間,沿巷道下幫走到液壓支架尾部,此時(shí)液壓支架突然歪倒將陶志全腰部以下壓住。紀(jì)春東和蔣紅立即進(jìn)行救援,并使用工作面載波呼叫人員進(jìn)行協(xié)助救援,陳鵬等人立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員將底板部分煤挖出救出陶志全。19時(shí)52分陳鵬向調(diào)度室匯報(bào)“本隊(duì)職工陶志全在150502工作面上出口拉移支架作業(yè)時(shí)碰傷”。隨后陳鵬、蔣紅等人使用臨時(shí)擔(dān)架將陶志全護(hù)送升井。

20時(shí)47分,陶志全升井后被立即送往淮南東方醫(yī)院集團(tuán)謝橋醫(yī)院進(jìn)行救治。21時(shí)55分,陶志全經(jīng)搶救無(wú)效遇難。

三、事故原因及事故暴露出的問(wèn)題

(一)直接原因

液壓支架升架時(shí),支架失穩(wěn)歪倒,操作人員躲避不當(dāng)被壓傷致死。

(二)間接原因及事故暴露出的問(wèn)題

1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。未按安全技術(shù)措施要求一次性將液壓支架拉移至超前支架前方;拉移液壓支架前,底板未平整僅鋪設(shè)木料;支架未與頂板接實(shí)的情況下拆除防倒錨鏈和單體等防倒設(shè)施;拉移支架前未按安全技術(shù)措施要求在支架兩側(cè)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。作業(yè)區(qū)域未按規(guī)定安設(shè)視頻對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理不到位。對(duì)拉移支架區(qū)域底板松軟不平整易出現(xiàn)歪斜失穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位;對(duì)液壓支架沒(méi)有一次性拉移至超前支架前方的隱患進(jìn)行排查和消除。

3.職工安全教育不到位。職工安全意識(shí)不強(qiáng),自保意識(shí)不夠,在支架發(fā)生傾斜未確定安全的情況下離開(kāi)支架安全操作空間;警戒人員未落實(shí)互保聯(lián)保責(zé)任。

四、事故整改和防范措施

為深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,查找安全漏洞,完善相關(guān)管理措施,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,提出如下措施建議:

(一)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,推動(dòng)各級(jí)安全管理人員和職能科室自覺(jué)履職盡責(zé)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境檢查和安全確認(rèn),做到拉移支架降、升、移、支防倒措施全過(guò)程管控,確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施落地落實(shí)。積極推廣應(yīng)用移動(dòng)視頻加強(qiáng)支架拉移等零散作業(yè)的安全監(jiān)管。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,從設(shè)計(jì)源頭避免工作面回采過(guò)程中的加、減液壓支架和端頭支架等高風(fēng)險(xiǎn)工作。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)超前研判,細(xì)致開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估,并制定針對(duì)性的管控措施。把風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效消除事故隱患。

(三)加強(qiáng)職工安全教育。持續(xù)加大安全培訓(xùn)教育力度,不斷增強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力,提高職工安全意識(shí)、自?;ケ:臀kU(xiǎn)因素辨識(shí)能力,提升專業(yè)技能操作水平。嚴(yán)格落實(shí)警示教育工作機(jī)制,深入開(kāi)展事故警示教育,對(duì)照自己的事故、別人的事故反復(fù)學(xué)習(xí),深入吸取事故教訓(xùn),真正推動(dòng)警示教育入腦、入心。

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