來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2020年4月11日6時(shí)0分，甘肅靖遠煤電股份有限公司魏家地煤礦（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魏家地煤礦）東1103綜放工作面16^#液壓支架立柱與前刮板輸送機電纜槽之間發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟損失110.79萬(wàn)元。

二、事故經(jīng)過(guò)

4月10日21時(shí)，綜放一隊書(shū)記朱軍紅主持召開(kāi)班前會(huì )，通報了安辦會(huì )內容并強調了安全注意事項，安排了割煤“一刀半”的生產(chǎn)任務(wù)，當班共計20人（生產(chǎn)一班18人，副隊長(cháng)1人，驗收員1人）參加。當班入井人員到達東1103綜放工作面運輸順槽后，跟班副隊長(cháng)冉勇組織全體人員學(xué)習了機電安全措施，全員開(kāi)始正常工作。冉勇先組織班長(cháng)張成等人對工作面65^#支架以上片幫段進(jìn)行處理，并強行推移前部刮板輸送機及拉架，之后采煤機從65^#支架處開(kāi)始上行割底煤。

11日1時(shí)30分許，采煤機割到98#支架處時(shí)，安檢員朱全厚發(fā)現80^#～88^#支架前煤壁片幫嚴重，架前漏頂，要求停止采煤機和前部刮板輸送機運轉，讓冉勇組織人員處理。冉勇帶領(lǐng)張成等人采用打平護幫板、鋪錨網(wǎng)和木板的方式處理片幫。3時(shí)30分許，片幫處理結束后采煤機下行割煤至66^#支架時(shí)，78^#～88^#支架前煤壁又發(fā)生片幫漏頂，隨即停機再次處理片幫漏頂。約4時(shí)處理完畢后，采煤機繼續下行割煤，冉勇去下出口安排其它工作，張成組織王彥君、楊統明等人清理74^#～89^#支架處積煤，清煤期間張成安排楊統明從30^#支架開(kāi)始往下段拉移支架和后部刮板輸送機。清煤結束后，80^#支架煤壁處又出現片幫漏頂，于是張成帶領(lǐng)張海濤、王廷華到回風(fēng)順槽尋找木板，準備再對架前加固維護，王彥君便去下出口吃班中餐。5時(shí)53分許，采煤機進(jìn)刀后在12^#～18^#支架處停機。6時(shí)許，楊統明正在拉移19^#液壓支架后部刮板輸送機時(shí)，突然聽(tīng)到工作面發(fā)生巨大聲響，查看后發(fā)現16^#支架處有一人被矸石壓住。

三、事故原因、性質(zhì)及類(lèi)別

（一）直接原因

工作面78^#～80^#支架處片幫漏頂冒落的大塊矸石沿大坡度電纜槽滑下，撞擊到采煤機滾筒電機護板飛出，將違規滯留在16^#支架前與刮板輸送機之間的王彥君砸傷致死。

（二）間接原因

1.現場(chǎng)作業(yè)人員違規作業(yè)。未按規定對工作面65^#～90^#支架段采煤機割煤后追機移架，未及時(shí)采用護幫板支護煤壁防止片幫；作業(yè)人員未按規定提前拉架支護或使用單體、半圓木打貼幫支柱支護幫頂；工作面割煤、拉移支架及處理煤幫時(shí)，人員違規在作業(yè)區域以下架前滯留。

2.隱患排查治理工作不到位。當班未對78^#～80^#支架段及時(shí)拉架支護頂幫，未提前消除空幫空頂等事故隱患；綜放一隊未按規定在工作面出現煤體松軟、破碎、煤壁極易片幫、抽漏頂時(shí)安排主要隊領(lǐng)導現場(chǎng)重點(diǎn)跟班指導。

3.安全管理工作不到位。未及時(shí)督促綜放一隊采取有效措施落實(shí)整改4月10日礦安辦會(huì )指出東1103工作面存在的安全隱患；未對綜放一隊貫徹落實(shí)預防處理片幫抽頂的規程和安全技術(shù)措施現場(chǎng)落實(shí)情況監督檢查。

4.職工安全教育培訓不到位。區隊職工安全教育培訓針對性不強，工作面出現嚴重片幫時(shí)未組織對《預防處理東1103綜放工作面煤壁片幫抽頂安全技術(shù)措施》學(xué)習；作業(yè)人員對工作面大傾角段煤壁片幫、冒落矸石下滑造成的危險未能及時(shí)辨識和防范。

（三）事故類(lèi)別

通過(guò)調查取證、現場(chǎng)勘察，結合尸檢報告結論，綜合分析認定：該起事故為頂板事故。

（四）事故性質(zhì)

通過(guò)調查取證、現場(chǎng)勘察和查閱資料，綜合分析認定：該起事故是一起責任事故。

四、防范措施

（一）強化現場(chǎng)安全管控。綜放工作面要嚴格按照作業(yè)規程和安全技術(shù)措施的要求管理頂幫，及時(shí)拉移支架，接頂護幫，支護牢靠，確保支架達到初撐力和控頂距符合規定。針對工作面出現煤壁松軟、頂板破碎或支護失效的，要立即停止生產(chǎn)，徹底消除事故隱患。

（二）扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化“三位一體”工作。要舉一反三，做嚴做細安全檢查，認真深入排查治理頂板管理等方面的事故隱患，并嚴格按規定分類(lèi)定級，根據隱患治理方案責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”要求抓好整改，做好隱患的跟蹤、驗收、銷(xiāo)號、反饋等工作，從根本上消除事故隱患。

（三）切實(shí)加強安全管理工作。要強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各級安全管理人員要認真負責落實(shí)崗位職責，層層傳導壓力。要采取有效措施加強夜班生產(chǎn)安全管理，完善各級領(lǐng)導帶班、跟班安排，合理優(yōu)化勞動(dòng)組織，逐步減少或取消夜班生產(chǎn)，確保工作面生產(chǎn)作業(yè)安全。

（四）認真開(kāi)展職工安全教育培訓。重點(diǎn)抓好各工種崗位安全生產(chǎn)責任制、操作規程和安全技術(shù)措施的學(xué)習，針對性的開(kāi)展崗位現場(chǎng)安全風(fēng)險辨識技能培訓，提高職工危險源辨識能力和自?；ケＲ庾R。各區隊要嚴格作業(yè)規程和安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習執行，堅決杜絕職工培訓不到位上崗作業(yè)或不嚴格執行規程措施等情況發(fā)生。

（五）靖遠煤業(yè)集團公司特別是魏家地煤礦要深刻認識和反思事故中暴露出的典型問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展事故警示教育和頂板管理專(zhuān)項大檢查，舉一反三、查漏補缺、堵塞漏洞。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示精神，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，牢記發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的“紅線(xiàn)”，切實(shí)把安全工作放在首位，不斷加強有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規學(xué)習和貫徹落實(shí)，做實(shí)“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”專(zhuān)項活動(dòng)，創(chuàng )新工作方法，提升安全管理水平，堅決防范和遏制事故發(fā)生。