來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2024年1月5日9時45分許，浙江興安建設(shè)集團(tuán)有限公司金昌分公司在金川集團(tuán)鎳鈷有限公司龍首礦區(qū)中采區(qū)1100中段II盤區(qū)26行采場東8號無假頂進(jìn)路，進(jìn)行檢撬作業(yè)的過程中，發(fā)生一起冒頂片幫事故，造成1人死亡。

二、事故應(yīng)急處置情況

(一)事故經(jīng)過

2024年1月5日7時20分許，二工區(qū)技術(shù)員楊*主持工區(qū)排班會，工區(qū)帶班領(lǐng)導(dǎo)黨支部書記陳**、生產(chǎn)副主任韓**、技術(shù)副主任吳**，以及浙江興安金昌分公司李*、李**、董**、魏*、馬***、田**等人參加。會上安排對26行東6號、西4號、東8號進(jìn)路進(jìn)行鏟礦。陳*、韓*、吳**等3人，分別對安全注意事項和安全生產(chǎn)中的紅區(qū)管控、保命條款，三檢三撬、車輛安全運(yùn)行等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)。

9時10分許，作業(yè)人員李**和作業(yè)隊長李*到26行采場進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，依次檢查東西4號進(jìn)路、東6號、東8號進(jìn)路，李**發(fā)現(xiàn)東8號進(jìn)路有浮石和碎礦，就讓李*照明，自己進(jìn)行檢撬。

9時45分許，兩人開始檢撬，李**負(fù)責(zé)檢撬，李*負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，在李**檢撬了四五下后，工區(qū)技術(shù)員羅志強(qiáng)在進(jìn)路口喊李**，李*、李**同時回頭張望，此時掌子頭頂板礦石突然垮落，將李**砸倒。

(二)事故救援情況

事故發(fā)生后，李*立即喊附近巷道作業(yè)人員救人，不久后田**和董國強(qiáng)到達(dá)事故現(xiàn)場，幾人合力搬動李**身上的礦石，不久后馬****、魏*也趕到并參與救人。

9時47分許，現(xiàn)場人員將李**救出后，將其抬到西6號進(jìn)路口安全處，當(dāng)時李**意識清醒。魏*去值班硐室門口打電話叫項目部派車。

9時55分許，浙江興安金昌分公司副總經(jīng)理葉**和工區(qū)副主任吳*等人到達(dá)26行采場，葉**安排李*和何仲選乘車將李**送到醫(yī)院。

10時35分，李**被送至金昌市中心醫(yī)院。

13時許，李**經(jīng)搶救無效死亡。

三、事故原因及性質(zhì)

(一)直接原因

檢撬人員李**站位不當(dāng)，違反《龍首礦檢撬管理規(guī)定》，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“工作面檢撬應(yīng)選擇安全可靠的站位和躲避路線，并清理躲避路線障礙物，不準(zhǔn)站在浮石下方進(jìn)行檢撬”的管理規(guī)定，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

(二)間接原因

1.浙江興安金昌分公司和龍首礦及吸取事故教訓(xùn)不深刻，對井下作業(yè)現(xiàn)場的“三違”行為糾治不到位，現(xiàn)場人員對李**的習(xí)慣性違章行為未予以及時制止，是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

2.針對東8號進(jìn)路采場礦體與圍巖差異性較大，巖體節(jié)理、裂隙發(fā)育、穩(wěn)定性較差，在擾動影響下易產(chǎn)生結(jié)構(gòu)面滑移垮落的情況(3次現(xiàn)場勘查過程中均出現(xiàn)大塊礦石垮落的情況)，浙江興安金昌分公司及采礦二工區(qū)安全防范措施針對性不強(qiáng)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的又一間接原因。

3.浙江興安金昌分公司作業(yè)人員在巖體破碎區(qū)段進(jìn)行回采時，對作業(yè)現(xiàn)場安全研判不細(xì)致，為根據(jù)采場地質(zhì)條件及加強(qiáng)防范措施，作業(yè)期間人員自我防護(hù)意識差，監(jiān)護(hù)人員履職不到位，是導(dǎo)致事故發(fā)生的又一間接原因。

四、事故防范和整改措施

為強(qiáng)化企業(yè)安全發(fā)展理念，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，深刻吸取教訓(xùn)，著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堵住安全管理漏洞，提出以下建議：

(一)落實企業(yè)主體責(zé)任。浙江興安公司金昌分公司要深入剖析事故原因，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升施工人員能力素質(zhì)，使現(xiàn)場人員能夠更好檢查和辨識工作面存在的潛在安全風(fēng)險，強(qiáng)化施工人員防范意識。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險管控。浙江興安公司金昌分公司和龍首礦要認(rèn)真剖析事故暴露出的問題，加大隱患排查整改力度，加強(qiáng)對施工隊伍的現(xiàn)場檢查和管理力度。針對巖體節(jié)理、裂隙發(fā)育、穩(wěn)定性較差，在擾動影響下易產(chǎn)生結(jié)構(gòu)面滑移垮落的不良地質(zhì)條件和季節(jié)性地壓變化要高度重視，制定切實可行的針對性措施，防范化解重大風(fēng)險，杜絕事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)礦山安全風(fēng)險研判和防范。龍首礦要認(rèn)真總結(jié)梳理龍首礦連續(xù)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，組織專業(yè)團(tuán)隊對所有地下礦山進(jìn)行系統(tǒng)性分析研判，綜合分析深部采礦的風(fēng)險，制定有效解決方案。對外包單位要加大巡查檢查力度，對屢屢違規(guī)的外包單位要按照相關(guān)規(guī)定予以清退，堅決扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)態(tài)勢。

(四)加快《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》的落實。金川集團(tuán)公司安全保障部和金川集團(tuán)鎳鈷有限公司要按照國家和省上要求制定詳細(xì)的《意見》落實措施，通過采取掛圖作戰(zhàn)的方式，對標(biāo)對表，倒排工期、有序推進(jìn)井下外包單位和勞務(wù)派遣人員有序退出，力爭在2025年上半年基本完成相關(guān)措施落實。

(五)加快提升本質(zhì)安全水平。金川集團(tuán)鎳鈷有限公司要對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)礦山安全管理模式，加大人財物投入力度，加快推進(jìn)技術(shù)升級改造，持續(xù)推進(jìn)礦山機(jī)械化、智能化和信息化建設(shè)，通過“人防、技防、工程防、管理防”相結(jié)合的方式，切實提升全市礦山本質(zhì)安全水平，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。