來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2022年6月7日20時(shí)46分，窯街煤電集團有限公司金河煤礦(以下簡(jiǎn)稱(chēng)金河煤礦)井下綜采支架檢修硐室(南)距開(kāi)口點(diǎn)152m擴掘處發(fā)生事故，造成死亡1人，直接經(jīng)濟損失145.4萬(wàn)元。

二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及救援情況

(一)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

2022年6月7日中班12時(shí)30分，項目部值班隊長(cháng)王浩龍主持召開(kāi)班前會(huì )，跟班隊長(cháng)張永強、班長(cháng)馬海云等8人參會(huì )。會(huì )上安排當班主要工作為井下綜采支架檢修硐室(南)擴掘作業(yè)，并強調了爆破作業(yè)及頂板管理注意事項。會(huì )后8人陸續入井作業(yè)，作業(yè)至18時(shí)40分，施工現場(chǎng)完成出渣、打眼、裝藥工作。19時(shí)40分施工現場(chǎng)完成爆破作業(yè)，張永強、馬海云對工作面進(jìn)行檢查后，馬海云留在工作面準備噴漿，張永強出去和王建慧、馬學(xué)平給噴漿機送料。20時(shí)46分，張永強看見(jiàn)噴漿機返料后立即去工作面查看情況，發(fā)現頂板垮落，馬海云被一大塊矸石壓住。

(二)搶險救援過(guò)程

張永強看見(jiàn)馬海云被矸石壓住身子僅露出頭和腿，救援難度大，他立即讓馬永平去綜采支架檢修硐室(北)叫人協(xié)助救援，自己用電話(huà)向項目部、金河煤礦調度室匯報事故情況，接報后金河煤礦調度員向值班領(lǐng)導匯報了事故情況并立即啟動(dòng)應急救援預案。經(jīng)過(guò)緊張地搶救，21時(shí)07分現場(chǎng)作業(yè)人員將仍有微弱呼吸的馬海云救出，隨即將其送往地面。22時(shí)05分馬海云出井后被送至蘭州市第五醫院進(jìn)行搶救，22時(shí)45分經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

(三)傷亡人員情況

蘭州市紅古區公安司法鑒定中心《法醫學(xué)尸體檢驗鑒定報告》(蘭紅)公(司)鑒(法臨)字〔2022〕004號認定：馬海云系鈍性物體作用于頭部及胸腹部致閉合性顱腦損傷合并失血性休克死亡。

三、事故原因、性質(zhì)及類(lèi)別

(一)直接原因

馬海云違章進(jìn)入空頂區域噴漿作業(yè)，頂板矸石離層垮落，將其砸倒致死。

(二)間接原因

1.現場(chǎng)安全管理松懈?，F場(chǎng)作業(yè)人員未辨識出事故地點(diǎn)存在的安全風(fēng)險，未嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，未發(fā)現、處理頂板活矸;現場(chǎng)安全監督檢查不到位，爆破作業(yè)過(guò)后安全檢查員未進(jìn)入現場(chǎng)排查隱患;安全管理職責未落實(shí)，項目部當班未安排領(lǐng)導帶班下井。

2.技術(shù)管理不到位。未嚴格要求作業(yè)人員按《井下綜采支架檢修硐室作業(yè)規程》的要求施工，現場(chǎng)測量實(shí)際空頂距為2.8m;現場(chǎng)僅使用噴漿作為臨時(shí)支護，支護方式不可靠、不安全，項目部未根據現場(chǎng)情況及時(shí)修改、補充作業(yè)規程。

3.安全教育培訓不到位。項目部對從業(yè)人員相關(guān)規程、安全技術(shù)措施培訓落實(shí)不到位，培訓存在造假行為，致使職工安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R差，風(fēng)險辨識能力不足，隱患危害程度認識不清。

4.安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位。金河煤礦安全管理部未按要求安排專(zhuān)職安全檢查員，當班僅安排巡檢安全檢查員對作業(yè)地點(diǎn)巡檢;金河煤礦技術(shù)管理職責未落實(shí)，施工現場(chǎng)情況發(fā)生變化后未及時(shí)督促項目部修改、補充作業(yè)規程;金河煤礦對項目部從業(yè)人員的培訓管理不到位，未發(fā)現培訓造假行為。

(三)事故性質(zhì)

通過(guò)調查取證、現場(chǎng)勘察，并結合《法醫學(xué)尸體檢驗鑒定報告》結論，綜合分析認定，該起事故是一起責任事故。

四、防范措施

(一)嚴格現場(chǎng)管理。嚴格落實(shí)事故隱患排查治理制度，明確崗位職責，現場(chǎng)隱患排查不留死角，不留盲區;金河煤礦要落實(shí)現場(chǎng)安全監督檢查職責，加強重點(diǎn)工程安全管理工作，按要求安排專(zhuān)職安全檢查員對重點(diǎn)工程進(jìn)行盯守;項目部要嚴格執行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，配齊安全生產(chǎn)管理人員。

(二)強化技術(shù)管理。加大對施工現場(chǎng)巡查力度，及時(shí)發(fā)現和制止違反規程措施的違章行為，嚴格要求作業(yè)人員按照規程措施施工;要根據現場(chǎng)實(shí)際科學(xué)編制規程措施，根據現場(chǎng)情況及時(shí)修改、補充規程措施，選用安全可靠的臨時(shí)支護方式。

(三)加強職工安全教育培訓。加大對職工規程措施的學(xué)習貫徹、考核力度，確保規程措施入腦入心，切實(shí)提高職工危險源辨識能力和自?；ケＲ庾R，讓安全落實(shí)到每一個(gè)具體工作環(huán)節和崗位;加強對各級安全管理人員的培訓，提高履職盡責能力和責任心;嚴禁安全培訓走過(guò)場(chǎng)、走形式，杜絕弄虛作假現象。

(四)落實(shí)主體責任，深刻吸取教訓。金河煤礦要立即開(kāi)展安全風(fēng)險管控和安全隱患排查治理專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強支架檢修硐室安全管理工作;窯街煤電集團有限公司要組織相關(guān)部門(mén)對所屬煤礦立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實(shí)蘭州市應急管理局《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓全面開(kāi)展礦山外包施工隊伍安全管理整治工作的通知》要求，重點(diǎn)對各礦發(fā)包工程進(jìn)行隱患大排查，建立隱患風(fēng)險臺賬，明確安全責任人;進(jìn)一步提高掘進(jìn)作業(yè)的機械化、智能化水平，同時(shí)督促各礦積極開(kāi)展自查自改工作;認真制作警示教育片，深刻吸取金河煤礦“6·7”事故及近期國家礦山安全監察局通報的典型事故教訓，舉一反三，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。