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一、事故概況

2022年10月22日12時(shí)06分,內蒙古銀宏能源開(kāi)發(fā)有限公司泊江海子礦(以下簡(jiǎn)稱(chēng)泊江海子礦)發(fā)生一起機電事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟損失315.5萬(wàn)元。

二、事故發(fā)生及救援經(jīng)過(guò)

2022年10月22日11時(shí)許，絞車(chē)隊電工檢修班班長(cháng)張君、技術(shù)員武鵬飛和電工王偉慶開(kāi)始檢修主、副井提升系統。11時(shí)30分許，調度所先后接到膠輪車(chē)隊和綜采隊電話(huà)匯報地面有8車(chē)材料急需入井。調度所臺長(cháng)劉慶虎打電話(huà)與信號工李平溝通確認后，安排李平開(kāi)始運料。11時(shí)55分，武鵬飛按照張君安排進(jìn)入檢修平臺，王偉慶在入口處負責警戒，張君在罐籠頂部檢修副井口開(kāi)關(guān)設備。12時(shí)2分，李平到檢修平臺入口處告知正進(jìn)入檢修平臺的張君需要啟動(dòng)罐籠運送材料，同時(shí)看到武鵬飛在檢修平臺內。張君回復李平可以啟動(dòng)，然后進(jìn)入檢修平臺開(kāi)始檢修搖臺設備。此時(shí)，武鵬飛開(kāi)始察看阻車(chē)器完好情況(檢修平臺升降阻車(chē)器旁未設置防護欄)。12時(shí)4分，李平回到副井提升機房依次升起罐籠安全門(mén)、落下?lián)u臺、降下阻車(chē)器，車(chē)輛進(jìn)入罐籠后，又依次進(jìn)行落安全門(mén)、升起搖臺操作。12時(shí)6分升阻車(chē)器，發(fā)現阻車(chē)器不到位，李平從信號室出去觀(guān)察阻車(chē)器情況，同時(shí)聽(tīng)到張君呼喊“武鵬飛被阻車(chē)器夾住了，快落阻車(chē)器”，李平立刻跑回信號室落下阻車(chē)器并聯(lián)系井口附近人員救援，隨后進(jìn)入檢修平臺和張君救援武鵬飛。12時(shí)15分，張君、李平在王偉慶協(xié)助下將武鵬飛抬到地面。12時(shí)41分，礦救護車(chē)將武鵬飛送往醫院，2022年10月23日1時(shí)30分，武鵬飛搶救無(wú)效死亡。至此事故救援工作結束。

三、事故原因及性質(zhì)

(一)直接原因

煤礦違反規定在檢修期間提升物料，在未確認安全的情況下升起阻車(chē)器，造成正在檢修平臺內察看阻車(chē)器的絞車(chē)隊技術(shù)員武鵬飛頭部被升起的阻車(chē)器橫梁擠壓在檢修平臺頂部，導致事故發(fā)生。

(二)間接原因

1.機電技術(shù)管理存在漏洞。泊江海子礦副井檢修制度和安全技術(shù)措施中缺少檢修期間提升系統嚴禁運行的有關(guān)規定;未嚴格執行淮南礦業(yè)集團有限責任公司《提升人員系統安全動(dòng)態(tài)監管考核辦法》中副井檢修有關(guān)規定。

2.安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理不到位。泊江海子礦未辨識出阻車(chē)器動(dòng)作機構存在擠傷人員風(fēng)險，未設置防護設施;安全管理人員在檢查過(guò)程中也未發(fā)現和消除隱患。

3.安全教育培訓效果差。泊江海子礦對職工的安全教育培訓不到位，作業(yè)人員安全意識差，對作業(yè)地點(diǎn)存在的風(fēng)險辨識不清，思想麻痹、違章作業(yè)。

(三)事故類(lèi)型、等級、性質(zhì)

經(jīng)事故調查組認定，這起事故的事故類(lèi)型為機電事故、事故等級為一般事故、事故性質(zhì)為生產(chǎn)安全責任事故。

四、防范和整改措施

(一)泊江海子礦要吸取事故教訓，深入開(kāi)展隱患排查。對事故暴露出的問(wèn)題進(jìn)行全面反思和整改，組織開(kāi)展全系統、各環(huán)節隱患大排查，重點(diǎn)對提升運輸系統開(kāi)展專(zhuān)項風(fēng)險辨識和隱患排查。全面查找思想認識、現場(chǎng)管理、技術(shù)措施、培訓教育等方面的問(wèn)題和不足。停產(chǎn)整改和隱患排查工作由淮河能源西部煤電集團公司監督實(shí)施，確保達到整改效果。

(二)泊江海子礦要強化機電技術(shù)管理，完善安全措施。進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng )新機制，新設備、新工藝組織評審時(shí)必須由設計、使用、技術(shù)、安全等部門(mén)進(jìn)行充分安全論證并嚴格審核把關(guān)。正式投入使用前必須設置試運期，由參加審核的部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)危險源辨識并制定防范措施。全面落實(shí)上級機電運輸安全管理規定，針對性制定并完善提升系統檢修、材料入井調度、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全管理制度和安全措施，強化監督檢查，消除管理盲區。

(三)泊江海子礦要加強安全培訓教育，嚴肅整治違章行為。進(jìn)一步加強礦級、區隊級管理人員和班組長(cháng)、調度員崗位安全培訓教育?？茖W(xué)制定培訓教育方案，從提高從業(yè)人員遵章守紀意識、提升崗位操作技能和應知應會(huì )水平等方面開(kāi)展針對性培訓教育，切實(shí)提高從業(yè)人員自?；ケＲ庾R和安全防范能力。制定和完善作業(yè)規程、安全技術(shù)措施等貫徹執行制度，嚴格監督執行。進(jìn)一步完善違章行為查處機制，加大視頻查處違章行為力度，消除違章行為。

(四)泊江海子礦要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。健全和細化各級各崗位安全生產(chǎn)責任制。完善崗位操作規程，嚴格開(kāi)展標準化操作考核。牢固樹(shù)立安全第一的思想，盡量避免交叉作業(yè)，保證設備檢查維修時(shí)間，生產(chǎn)作業(yè)不能隨意擠占隱患排查治理時(shí)間，加強現場(chǎng)作業(yè)協(xié)調管理。

(五)淮河能源西部煤電集團有限責任公司要嚴格落實(shí)安全包保工作機制，強化業(yè)務(wù)保安作用。必須嚴格按照要求，明確各煤礦駐礦包保工作組工作內容和工作職責。包保組必須認真分析包保煤礦安全風(fēng)險現狀，明確監督檢查重點(diǎn)，嚴格開(kāi)展監督檢查。