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2021年犍為三眾吉達(dá)煤業(yè)有限公司“1·9”頂板事故

發(fā)布時(shí)間:2021-11-09

來源:煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2021年1月9日17時(shí)30分,犍為三眾吉達(dá)煤業(yè)有限公司5106采煤工作面機(jī)尾端頭處發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失235萬元。

二、事故發(fā)生經(jīng)過

2021年1月9日中班,煤礦按照整改方案安排作業(yè)人員在井下4處地點(diǎn)進(jìn)行整改作業(yè)(5106采煤工作面、6105采煤工作面整改,北運(yùn)巷沉底,5106機(jī)巷護(hù)幫)。當(dāng)日12時(shí)40分,采煤隊(duì)長袁勇提前入井(到6105采煤工作面)。13時(shí)左右當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)魏曉平(通風(fēng)副總)入井帶班。

13時(shí)30分,5106采煤工作面班長任德品在煤礦飯?zhí)媒M織召開了班前會(huì),班前會(huì)共有11人(采煤班長、瓦斯檢查工、機(jī)巷皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、機(jī)巷溜子司機(jī)、采面溜子司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)各1人,機(jī)尾缺口2人,追機(jī)掛梁、追機(jī)摻柱和清收浮煤共3人)參加,會(huì)上任德品對5106采煤工作面作業(yè)內(nèi)容和安全工作進(jìn)行了布置,安排缺口組組長陳學(xué)明和楊弟流在5106采煤工作面機(jī)尾做缺口和端頭支護(hù)移架,瓦斯檢查工李先平負(fù)責(zé)瓦斯檢查,采煤機(jī)司機(jī)鄧建宏等其余7人負(fù)責(zé)采煤工作面推進(jìn),并強(qiáng)調(diào)了安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)后,11名作業(yè)人員相繼入井。

14時(shí)30分左右,任德品、陳學(xué)明、楊弟流3人從51052風(fēng)巷到達(dá)5106采煤工作面機(jī)尾,任德品檢查完機(jī)尾的安全情況后,就安排陳學(xué)明、楊弟流開展工作,任德品就去5106采煤工作面監(jiān)督工作面推進(jìn)作業(yè)。17時(shí)左右,陳學(xué)明、楊弟流開始機(jī)尾端頭處π型鋼梁邁步前進(jìn)作業(yè)。在操作第3對π型鋼梁邁步前進(jìn)時(shí),陳學(xué)明先回撤π型鋼梁下切頂線側(cè)的單體支柱及該處密集支柱,然后回撤靠煤壁側(cè)π型鋼梁下的單體支柱,楊弟流將拆除的支柱移走。17時(shí)30分左右,陳學(xué)明在用泄壓手把回撤π型鋼梁下最后一根單體支柱時(shí),π型鋼梁前端翹起抵在頂板上,后端抵在底板上,單體支柱的頂蓋卡爪與π型鋼梁的卡齒卡死。陳學(xué)明鉆到π型鋼梁下處理時(shí),切頂線上方突然垮落一塊矸石砸中π型鋼梁末端,π型鋼梁受力傾倒壓砸在陳學(xué)明的頭部。

三、事故原因和性質(zhì)

(一)直接原因

在管理和作業(yè)人員不足的情況下,違章安排5106采煤工作面推進(jìn)作業(yè);機(jī)尾端頭支護(hù)π型鋼梁伸入采空區(qū)0.6m,作業(yè)人員違規(guī)提前回撤密集支柱,在回撤支撐鋼梁的最后一根支柱時(shí)卡爪與鋼梁卡死;作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)進(jìn)入鋼梁下方操作,上部頂板礦壓顯現(xiàn)并突然冒落,推垮鋼梁,鋼梁砸中作業(yè)人員頭部,導(dǎo)致事故發(fā)生。

(二)間接原因

1.隱患大排查工作不實(shí)不細(xì)。一是煤礦開展隱患大排查工作停在表面,未嚴(yán)格按規(guī)定對照自檢表找差距并逐項(xiàng)描述現(xiàn)狀,未排查出機(jī)尾端頭支護(hù)鋼梁深入采空區(qū)的安全隱患;二是煤礦未針對采煤工作面整改作業(yè)中可能發(fā)生的頂板事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判,未提出針對性的安全管控技術(shù)措施。

2.現(xiàn)場安全管理不到位。一是安排1名隊(duì)干同時(shí)負(fù)責(zé)5106、6105采煤工作面隱患整改期間的跟班盯守,事故發(fā)生時(shí),5106采煤工作面隱患整改無隊(duì)干跟班盯守;二是帶班礦領(lǐng)導(dǎo)未將事故作業(yè)點(diǎn)列為重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查巡視,未到事故作業(yè)點(diǎn)檢查;三是事故當(dāng)班班長未按規(guī)定監(jiān)督缺口回撤π型鋼梁下單體支柱的安全工作,未發(fā)現(xiàn)π型鋼梁末端伸入采空區(qū)。

3.煤礦技術(shù)管理不到位。煤礦《5106采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《5106采煤工作面隱患整改安全技術(shù)措施》均未明確機(jī)尾端頭π型鋼梁邁步前進(jìn)的距離。

4.安全教育培訓(xùn)不到位。一是安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位,煤礦啟動(dòng)隱患整改前未針對隱患整改安全技術(shù)措施進(jìn)行專項(xiàng)的培訓(xùn);二是對采煤工作面缺口作業(yè)人員培訓(xùn)不到位,作業(yè)人員處理π型鋼梁與單體支柱卡死情況的操作技能不足;三是對職工安全培訓(xùn)不到位,職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足,自主保安、互助保安意識(shí)差,作業(yè)人員違章操作,現(xiàn)場人員未及時(shí)制止作業(yè)人員的違章操作行為。

5.煤礦安全監(jiān)管部門對采煤工作面“推進(jìn)式”整改缺乏必要性審查和過程監(jiān)管。一是對煤礦上報(bào)的隱患整改方案未現(xiàn)場核查工作面頂板垮冒情況并論證采煤工作面推進(jìn)的必要性;二是未區(qū)分采煤工作面隱患整改與采煤工作面推進(jìn)作業(yè)勞動(dòng)組織定員不同;三是未安排駐礦安監(jiān)員落實(shí)對煤礦實(shí)施24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)管工作要求,事發(fā)當(dāng)日無人駐礦。

(三)事故性質(zhì)

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,該起事故為生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、防范措施建議

(一)牢固樹立紅線意識(shí),全面深化專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),堅(jiān)決杜絕隱患排查停在表面、風(fēng)險(xiǎn)研判流于形式的安全管理作風(fēng);二是按照煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作要求,加大煤礦安全投入,貫徹落實(shí)“機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人”的要求,推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘部署進(jìn)一步優(yōu)化,具備條件的必須實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化開采;三是犍為縣人民政府要按照“兩個(gè)根本”(從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題)的要求,組織對犍為三眾吉達(dá)煤業(yè)有限公司進(jìn)行論證,按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求,進(jìn)一步淘汰退出落后產(chǎn)能。

(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)隱患排查治理。一是要牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和管控,根據(jù)井下作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判,制定針對性的安全管控技術(shù)措施;二是對表對標(biāo)開展隱患大排查,重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域全面排查,落實(shí)事故隱患治理驗(yàn)收閉環(huán)制度,確保事故隱患整改到位。

(三)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠反“三違”。一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,一個(gè)采煤隊(duì)原則上只能負(fù)責(zé)一個(gè)采煤工作面開采,并配備1名隊(duì)長,配齊滿足每班跟班指揮需要的副隊(duì)長,嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干跟班現(xiàn)場指揮,切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班,加強(qiáng)作業(yè)地點(diǎn)的安全監(jiān)督;二是強(qiáng)化重要崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,做到“事前防范,事中監(jiān)管”;三是嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的勞動(dòng)組織定員和開采工藝開展作業(yè),狠反“三違”,堅(jiān)決打擊各類習(xí)慣性違章行為,杜絕違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。

(四)加強(qiáng)技術(shù)管理,落實(shí)安全技術(shù)措施。一是組織人員對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施等進(jìn)行全面審查清理,堵塞漏洞,彌補(bǔ)缺陷,提高作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的針對性和可操作性;二是加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和操作規(guī)程現(xiàn)場落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和操作規(guī)程落實(shí)到位。

(五)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。一是組織全礦管理人員和職工認(rèn)真反思該起生產(chǎn)安全事故,深刻吸取事故教訓(xùn);二是加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高各崗位人員的操作技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工按章作業(yè)、自主保安、互助保安意識(shí)。

(六)切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格審查停工停產(chǎn)煤礦啟動(dòng)隱患整改方案,嚴(yán)格采煤工作面“推進(jìn)式”整改必要性審查,嚴(yán)禁為煤礦借工作面整改之名行生產(chǎn)之實(shí)創(chuàng)造條件;二是要嚴(yán)格采掘頭面核定,嚴(yán)肅查處非法違法生產(chǎn)和超能力生產(chǎn);三是加強(qiáng)駐礦安監(jiān)員的管理,落實(shí)駐礦安監(jiān)員24小時(shí)駐礦盯守責(zé)任。


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