來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2024年12月19日20時05分，本溪市正源礦業(yè)有限公司井下+205米中段發(fā)生一起冒頂片幫事故，造成撬毛監(jiān)護工李XX死亡，直接經(jīng)濟損失300萬元。

二、事故發(fā)生經(jīng)過

2024年12月19日19時40分，六合公司駐正源公司項目部實際負責人高XX(無主要負責人證件)班前會后，駕駛皮卡車運送李XX(撬毛監(jiān)護工)、李XX(鑿巖工)、劉XX(鑿巖工)、張XX(排水工無證)、艾XX(排水工無證)共計6人入井進行作業(yè)。李XX、李XX、劉XX為一組對+205中段下行40米巷道右側(cè)起拱線處進行排險作業(yè)。

20時05分，李XX對頂板浮石進行檢撬過程中，由于浮石比較大，在旁監(jiān)護人員李XX幫忙一起用釬子(長約3米)進行浮石排險，排險過程中浮石發(fā)生冒落，將李XX頭部及右臂砸傷，現(xiàn)場李XX頭部、眼角、鼻子、耳朵均有少量出血，右胳膊斷裂。

三、事故原因分析

(一)直接原因分析

事發(fā)巷道頂板圍巖原生節(jié)理發(fā)育，李XX作為輔助照明人員作業(yè)時站位靠近危險區(qū)域，現(xiàn)場僅靠頭燈進行照明，沒有認真觀察頂板浮石情況，違章幫助撬毛頂板巖石冒落將李安貴砸傷致死，是事故發(fā)生的直接原因。

(二)間接原因分析

1.正源公司安全管理工作存在疏漏，在監(jiān)理公司未入場時允許施工單位開工建設(shè)，未能及時發(fā)現(xiàn)施工單位“三項崗位”人員缺失問題，主要負責人、安全礦長、生產(chǎn)礦長未能及時到井下現(xiàn)場進行履職工作。

2.六合公司安全管理不到位，針對項目部“三項崗位”人員不齊全問題未能及時發(fā)現(xiàn)制止，職工的安全風險意識低，安全教育培訓流于形式，未認真落實頂板分級管理制度，未嚴格落實反“三違”工作要求，未嚴格按照設(shè)計進行光面爆破。

3.溪湖區(qū)應(yīng)急局在非煤礦山領(lǐng)域安全監(jiān)管方面存在疏漏，在監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任方面存在缺失。

四、事故防范措施

(一)正源公司要加強對承包單位的安全管理，在開工前要保證監(jiān)理單位入場并做好施工組織方案審查備案工作，同時對施工單位作業(yè)人員要及時進行審查，杜絕無證作業(yè)行為，嚴格落實礦領(lǐng)導雙帶班入井制度、頂板分級管理制度等，要確保井下“六大系統(tǒng)”有效運行并加強作業(yè)面照明。同時要舉一反三，加強作業(yè)人員安全教育培訓，杜絕“三違”行為，嚴禁非礦用車輛入井。井下主要巷道要嚴格按照設(shè)計要求進行光面爆破。

(二)六合公司要加強對下屬項目部的安全管理，嚴格落實總公司的安全管理責任，舉一反三立即對所有項目部進行全面排查，存在問題立即停工，嚴禁“帶病作業(yè)”。針對正源公司項目部要重新組建隊伍，聘用有資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的人員開展施工建設(shè)項目，同時要對項目部全體員工開展深刻的警示教育工作，增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，配備主要負責人、安全管理人員、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員，要切實可以履行工作職責和崗位責任制，嚴禁不符合礦用車輛入井，從而提高全礦安全管理水平。針對大塊不穩(wěn)定巖石要利用撬毛臺車進行檢撬作業(yè)，同時嚴格按照頂板分級管理制度加強對頂板安全管理。

(三)溪湖區(qū)應(yīng)急局要深刻吸取事故教訓立即督導全區(qū)非煤礦山企業(yè)常態(tài)化開展安全隱患排查工作，重點是本溪市六合建筑工程有限公司負責生產(chǎn)建設(shè)的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題要立即按照法律法規(guī)要求進行處理，同時要督促正源公司嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加強對項目部的安全管理，組織全區(qū)非煤礦山企業(yè)開展事故警示教育活動，真正做到一礦出事故、全區(qū)受教育。