一、事故案例
2023年2月23日6時40分,本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司豎井發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,造成1人死亡,直接造成經(jīng)濟損失 500 萬元。
二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況
2023年2月23日6時遼寧中澳建設(shè)工程有限公司駐本溪礦業(yè)項目部工人李XX(死者)、廖XX、李XX三人入井至-132m水平通往3號溜井運輸巷道進行打鉆作業(yè)前排險工作,到達工作地點后,廖XX和李XX整理風(fēng)水管線,李XX整理釬桿。廖XX、李XX整理好風(fēng)水管路后對工作面進行灑水除塵,并協(xié)同李XX對清洗后工作面進行敲幫問頂清理浮石。6時40分,李XX、廖XX、李XX三人見-132m水平石門與脈外道交叉點右側(cè)拱頂處有一浮石需處理,李XX讓廖XX和李XX站在右側(cè)幫給他照明監(jiān)護,李XX一人撬該處浮石,在處理過程中突然頂部浮石垮落,將李XX刮倒在地面,同時左側(cè)幫也有浮石落在李XX身上,廖XX、李XX二人受到驚嚇,待反應(yīng)過后呼叫李XX無回聲。廖XX、李XX二人隨即用電話向地面信號房報告(當(dāng)班信號工葛XX)。接到報告后葛XX正好遇到準(zhǔn)備下井的項目經(jīng)理高XX并告知井下發(fā)生一起事故。高XX立即安排葛XX給調(diào)度室于XX打電話要求通知老板朱XX并撥打120急救電話。
項目經(jīng)理高XX通過罐籠至-100m馬頭門看見廖XX和李XX并了解了事故發(fā)生的經(jīng)過,項目經(jīng)理高XX用井下電話向調(diào)度室反饋現(xiàn)場情況,并請求攜帶救護用具支援,隨即帶領(lǐng)廖XX、李XX返回事故現(xiàn)場,途中又遇到帶班礦長莫XX一起到現(xiàn)場救援,到現(xiàn)場后看到李XX被巖石砸倒在地,隨即開展救援,將巖石搬開后將李XX抬上擔(dān)架運往地面。由于事故現(xiàn)場距離罐籠較遠,所以人工抬著李XX升井較慢,大約九點左右到達井口,120急救在井口空地進行搶救,經(jīng)搶救無效后醫(yī)生宣布李XX死亡。
三、事故原因分析
(一)直接原因分析
死者李XX安全意識淡薄,在排險作業(yè)中發(fā)現(xiàn)采場不穩(wěn)定浮石未向帶班礦長匯報,也未動用撬毛臺車,而是擅自帶領(lǐng)工人動用鐵釬危險作業(yè),是造成事故發(fā)生的直接原因。
(二)間接原因分析
1.遼寧中澳建設(shè)工程有限公司對承包的豎井采掘施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理不到位,實施檢撬作業(yè)不徹底,未能發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,作業(yè)現(xiàn)場缺少照明設(shè)施(只有頭燈照明)。
2.本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司作為發(fā)包方,對于企業(yè)頂板分級管控制度落實不到位,特別是對事故申報程序落實不到位,日常對于外包施工單位未嚴格按照《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》(原總局62號令)相關(guān)要求對施工單位進行安全管理。
四、事故防范措施
(一)本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司要深入分析此次事故原因,采取有效措施,徹底解決頂板安全管理制度不完善、作業(yè)人員安全意識淡薄等問題。跟蹤監(jiān)督外包單位建立和實施頂板分級管理制度,督促、檢查采場和掘進工作面安裝現(xiàn)場移動照明設(shè)備,保證采場光照度充足。要加強對遼寧中澳建設(shè)工程有限公司主要負責(zé)人及安全管理人員進行安全教育培訓(xùn)工作,特別是《生產(chǎn)安全事故報告制度》進行重點培訓(xùn),防止瞞報情況再發(fā)生。
(二)遼寧中澳建設(shè)工程有限公司要完善企業(yè)頂板管理制度,建立和實施頂板分級管理制度。對頂板不穩(wěn)固的采場,應(yīng)當(dāng)有監(jiān)控手段和處理措施。嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,禁止帶浮石作業(yè)。采用先進、安全的巷道掘進技術(shù)。采場和掘進工作面要安裝現(xiàn)場移動照明設(shè)備,保證光照度充足,并且隨著采掘進尺,照明和通風(fēng)要及時跟進,保證采掘作業(yè)現(xiàn)場照明充足,不能僅靠頭燈照明。針對此次瞞報事故,遼寧中澳建設(shè)工程有限公司要開展《生產(chǎn)安全事故報告制度》的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),杜絕此類瞞報行為發(fā)生。
(三)本溪市溪湖區(qū)應(yīng)急管理局要加大對本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司及所屬施工單位檢查頻次,要聘請安全服務(wù)機構(gòu)或非煤礦山專家對企業(yè)進行全面排查,及時消除企業(yè)存在的安全隱患問題。
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