一、事故經(jīng)過
2013年3月20日夜班凌晨3:30分,綜采X區(qū)生產(chǎn)的XX工作面在煤機(jī)行駛到36#架-39#架斷層區(qū)時(shí),由于該班支架工操作不當(dāng),造成大面積冒頂,壓死面溜。截止6:10分,恢復(fù)生產(chǎn),共影響生產(chǎn)2小時(shí)40分。
二、事故原因
(1)支架工陳XX,責(zé)任心差,沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn),安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位,在頂板不好的斷層區(qū)拉架時(shí),沒有發(fā)現(xiàn)可能冒頂?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),沒有觀察頂板情況,就盲目地拉支架且沒有帶壓移架,是造成此次事故的直接原因。
(2)當(dāng)班班長李XX,工作不嚴(yán)不細(xì),安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng),安全隱患排查能力不強(qiáng),在工作面存在頂板破碎地段的情況下,沒有把工作面存在冒頂?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制作為重點(diǎn),是造成此次事故的主要原因。
(3)跟班副隊(duì)長李XX,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,沒能認(rèn)真排查好現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,是造成此次事故的又一主要原因。
三、防范措施:
(1)事故責(zé)任單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),針對(duì)崗位操作人員技術(shù)素質(zhì)較低的現(xiàn)實(shí)情況,要在全區(qū)范圍內(nèi)掀起學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的高潮,以最快速度提高全員崗位操作技能。加強(qiáng)對(duì)職工的責(zé)任意識(shí)教育,加強(qiáng)安全確認(rèn)的考核,嚴(yán)格按崗位流程描述及操作規(guī)程操作。
(2)加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,加強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全隱患排查的能力培訓(xùn)。提高職工的安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全隱患排查能力。
(3)要求支架工移架前先檢查頂板、支架完整情況,確保安全后方可進(jìn)行移架;工作面頂板破碎時(shí),要“帶壓移架”,或邊收前探梁邊移架,或跟機(jī)移架;工作面片幫、梁端距超過規(guī)定時(shí),采取超前移架。
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