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2019年陜西永隴能源開(kāi)發(fā)建設有限責任公司崔木煤礦“1·2”運輸事故

發(fā)布時(shí)間:2020-10-10

來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2019年1月2日10時(shí)58分,陜西永隴能源開(kāi)發(fā)建設有限責任公司崔木煤礦(以下簡(jiǎn)稱(chēng)崔木煤礦)井下北翼輔運大巷和22盤(pán)區變電所通道交叉口處發(fā)生一起運輸事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟損失254.3萬(wàn)元。

二、事故經(jīng)過(guò)

1月2日7時(shí),機運部運輸隊隊長(cháng)常磊主持召開(kāi)班前會(huì ),安排田小平、王懋生和王忠學(xué)等三人駕駛無(wú)軌膠輪車(chē)到北翼輔運大巷拉運22盤(pán)區變電所和水泵房起底的渣料。

7時(shí)40左右,王懋生等三人乘罐籠到井下,先駕駛人車(chē)運送了2趟人員。10時(shí)左右,機運部井下調度站調度員張明安排田小平、王懋生和王忠學(xué)三人分別駕駛3號、16號和5號三輛膠輪車(chē)分別去22盤(pán)區變電所和水泵房出渣。王忠學(xué)駕駛5號車(chē)在水泵房巷口出渣,田小平開(kāi)16號車(chē)在變電所巷口接受裝渣,王懋生開(kāi)3號車(chē)停在距16號膠輪車(chē)后3.5米處的斜坡(8度)上,熄火等待。

10時(shí)58分,王懋生見(jiàn)前方16號車(chē)即將裝滿(mǎn),便準備下車(chē)打開(kāi)3號車(chē)氣閥,然后再發(fā)動(dòng)膠輪車(chē)。在下車(chē)過(guò)程中,誤將駐車(chē)手柄拉到運行位置,車(chē)輛下滑。當采取緊急剎車(chē)時(shí),已將從變電所巷口出來(lái)在3號車(chē)和16號車(chē)之間通過(guò)的綜采隊工人盧友亮撞擊、擠壓到兩車(chē)之間。見(jiàn)狀,王懋生趕緊下車(chē)跑到16號車(chē)前,讓田小平發(fā)動(dòng)16號車(chē),往前挪車(chē)。兩車(chē)脫離接觸狀態(tài)后,見(jiàn)到盧友亮臉朝下,頭朝向變電所,腿向軌道方向側仰著(zhù),嘴部、鼻孔部有血漬,身體其它部位未發(fā)現流血,安全帽在頭邊地面上。隨后,王懋生將防爆手機給田小平,讓他打電話(huà)給調度站張明,報告事故情況,要求派人派車(chē)來(lái)救援。2分鐘后,在附近工作的綜放工區的書(shū)記李永聞?dòng)嵾^(guò)來(lái),立即電話(huà)向調度室周巖匯報。

三、事故直接原因、間接原因和事故類(lèi)別

(一)事故直接原因

無(wú)軌膠輪車(chē)駕駛員未按規定在斜巷駐車(chē),誤將手套掛在手動(dòng)駐車(chē)器上使車(chē)輛下滑,未及時(shí)采取有效緊急制動(dòng)措施,將在兩車(chē)之間違規通過(guò)的工人撞擊、擠壓,導致本次事故發(fā)生。

(二)事故間接原因

1. 無(wú)軌膠輪車(chē)維護、保養工作不到位。常州科試公司維護保養工作不認真,駐車(chē)手柄手握球頭缺失后未及時(shí)安裝;駕駛室前擋風(fēng)玻璃損壞后,臨時(shí)用有機玻璃代替。

2.煤礦對無(wú)軌膠輪車(chē)日常管理工作不嚴格。未嚴格執行無(wú)軌膠輪車(chē)驗收和交接制度。安全管理職能部門(mén)未嚴格按有關(guān)標準對無(wú)軌膠輪車(chē)進(jìn)行日常檢查。

3. 現場(chǎng)管理工作不到位。22盤(pán)區變電所維護施工區域同時(shí)有運輸隊、修護隊和綜放區人員在交叉作業(yè),煤礦沒(méi)有進(jìn)行統一調度管理。

4. 安全生產(chǎn)培訓工作存在漏洞?!洞弈久旱V2018年員工培訓管理實(shí)施辦法》中未將無(wú)軌膠輪車(chē)駕駛員納入實(shí)操培訓方案,且未對實(shí)操能力進(jìn)行考核。

5. 煤礦安檢員和無(wú)軌膠輪車(chē)駕駛員等工種配備不足。全礦僅配備4名安檢員,檢修班(早班)未配備安檢員。日常工作中,運輸隊部分管理人員代替人車(chē)駕駛員,不能有效履行當班安全管理職責。

(三)事故類(lèi)別

經(jīng)調查認定,這起事故是一起運輸責任事故。

四、事故防范和整改措施

(一)深刻汲取事故教訓,立即在全礦開(kāi)展安全隱患大排查、大整治,特別對無(wú)軌膠輪車(chē)運輸管理方面的安全隱患進(jìn)行排查、整治,并按照“五落實(shí)”要求徹底整治,嚴防同類(lèi)事故再次發(fā)生。

(二)礦井應加強對常州科研試制中心有限公司維修、維護無(wú)軌膠輪車(chē)工作的管理,督促提高維修、維護質(zhì)量。細化并嚴格執行無(wú)軌膠輪車(chē)驗收和交接制度。

(三)礦井應夯實(shí)無(wú)軌膠輪車(chē)維護、管理、使用方面的責任,提高安全管理職能部門(mén)日常檢查質(zhì)量,保障膠輪車(chē)完好運行。

(四)礦井應進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)調度管理工作,提高多部門(mén)在同一區域平行、交叉作業(yè)的統一調度管理水平,加強現場(chǎng)管理,確保安全運行。

(五)礦井應配齊安檢員和無(wú)軌膠輪車(chē)駕駛員等工種人數,填補安全生產(chǎn)管理漏洞。

(六)礦井應加強安全生產(chǎn)培訓工作,提高職工安全意識。制定并嚴格落實(shí)無(wú)軌膠輪車(chē)駕駛員實(shí)操培訓及考核工作,提高職工業(yè)務(wù)技能,規范職工作業(yè)行為。

 


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