來源：中國應(yīng)急管理

據(jù)統(tǒng)計(jì)，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故都與人的不安全行為有關(guān)。

通常表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是員工不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè)；

二是技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè)；

三是對習(xí)慣性違章操作不以為然，對隱患的存在抱有僥幸心理；

四是員工不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，甚至不使用。尤其是節(jié)后復(fù)工，作業(yè)過程中，員工容易發(fā)生分散注意力的行為，如酒后作業(yè)、帶病作業(yè)、疲勞作業(yè)、帶情緒作業(yè)等，極易引發(fā)事故。

因此，要特別注意以下員工的9大不安全行為：

1.忽視安全警告，違章操作。如未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器；開動、關(guān)停、移動機(jī)器時(shí)未給信號、開關(guān)未鎖緊，造成意外移動、通電或漏電等。忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號、操作錯(cuò)誤（如按鈕、閥門、扳手、把柄等的誤操作），奔跑作業(yè)，易燃易爆場合使用明火等。

2.未佩戴勞動保護(hù)用品。安全意識放松，麻痹大意，盲目自信，在必須佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié)，未佩戴勞保用品就上崗操作。

3.著裝不安全。如在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)時(shí)，穿著的服裝過于肥大，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)戴有手套等。

4.用手代替工具操作。如用手代替工具清除切屑，不用夾具固定而用手直接拿工件進(jìn)行機(jī)加工。

5.物品存放不當(dāng)。如電動工具、石膏板等不按類別存放或未存放在指定位置、場所。

6.使用不安全設(shè)備。臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。

7.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所。如未經(jīng)安全管理人員允許就擅自進(jìn)入有警示危險(xiǎn)信號及警示牌的危險(xiǎn)區(qū)域。春節(jié)復(fù)工上班后，員工可能冒險(xiǎn)進(jìn)入有限空間，接近漏料處無安全防護(hù)設(shè)施，采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)未遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)，未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油灌或井中，未“敲幫問頂”盲目作業(yè)等。

8.人為造成安全裝置失效。如擅自拆除、調(diào)整安全裝置，造成安全裝置失效。

9.攀、坐處于不安全位置。如攀、坐在平臺護(hù)欄、機(jī)動車上以及吊車吊鉤等高處、可移動部位等；在起吊物、危險(xiǎn)懸掛物下方作業(yè)、停留、休息，上下立體交叉作業(yè)時(shí)無安全設(shè)施和安全措施；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等。

管理人員：這3件事一定要做到！

企業(yè)安全管理人員除了要多到現(xiàn)場了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和現(xiàn)場管理，還要重點(diǎn)觀察員工情緒與行為。

1.開展返崗安全教育培訓(xùn)。

對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行“三級”安全教育培訓(xùn)，對返回原崗位工作的員工進(jìn)行一次安全知識再教育再培訓(xùn)，喚醒員工安全生產(chǎn)意識，提高操作技能，讓員工心理從放假過渡到工作。

嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格，確保持證上崗，對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育。針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險(xiǎn)，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

2.開展一次安全專題班前會。

班組是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”，抓好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。各單位要組織、指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班組開展一次安全專題班前會，班組長帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾，開展交心談話，了解節(jié)后大家的身體和心理狀態(tài)，一起分析工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，相互提醒，自覺做到“四不傷害”。

3.檢查員工工作狀態(tài)，及時(shí)糾正不安全行為。

各企業(yè)管理人員在到現(xiàn)場檢查設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)員工勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用情況檢查、監(jiān)督，并與員工加強(qiáng)溝通、交流情感，及時(shí)了解員工的思想狀況。

企業(yè)進(jìn)行線路檢修、清潔衛(wèi)生時(shí)要督促員工注意加強(qiáng)安全防護(hù)。清洗化糞池、污水池、罐體等有限空間要嚴(yán)格執(zhí)行有限空間有關(guān)規(guī)定；特別是禁止違規(guī)使用天那水、白電油等易燃易爆有機(jī)溶劑擦洗地板、清潔機(jī)器，避免引起火災(zāi)事故，如必需使用，須經(jīng)過審批，并嚴(yán)格做好防護(hù)措施。

作業(yè)人員：必須做到這5條！

員工自己還需主動調(diào)整自己的狀態(tài)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

1.保證八小時(shí)睡眠，精神足。睡眠時(shí)間要保證在7～8個(gè)小時(shí)左右。

2.調(diào)整生物鐘進(jìn)入工作狀態(tài)。調(diào)整好生物鐘，最有效的方法之一就是運(yùn)動。慢跑或者做一些簡單的健身有助于舒緩精神緊張和興奮，重新集中注意力，面對即將投入的工作。

3.多喝水, 多吃蔬菜，粗糧，保證營養(yǎng)均衡。減少精制米、面、糖果、糕點(diǎn)的攝入，以防攝入熱量過多。多喝開水可以加快胃腸道的新陳代謝。茶可以清除胃腸道的油膩，使胃腸道盡快恢復(fù)到正常水平。

4.盡量少討論節(jié)日往事，免得工作分心。

5.不要參加引起情緒高度興奮的活動。應(yīng)靜靜地梳理一當(dāng)天應(yīng)該做的工作，以免一上班就陷入應(yīng)接不暇的忙亂之中。可購買一些辦公服裝或者辦公用品，找回工作的感覺。上班的頭兩天，自己的工作安排應(yīng)比平時(shí)稍緊一些，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。