根據山西省煤礦工會(huì )《關(guān)于印發(fā)<山西省能源行業(yè)推進(jìn)“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(晉煤工發(fā)(2019)26號)和太原市能源局《關(guān)于印發(fā)山西省能源行業(yè)推進(jìn)“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)實(shí)施方案＞的通知》(并能源辦發(fā)(2019)84號)文件要求，為扎實(shí)推動(dòng)全市能源行業(yè)“五?。⒏傎愊蚋傎惾罕娀?、管理智能化、內涵科技化、人才高端化、成果產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)多元化提質(zhì)升級，進(jìn)一步激發(fā)廣大能源職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，充分發(fā)揮工人階級在煤炭振興崛起主力軍和能源革命排頭兵作用，現就推進(jìn)我市能源行業(yè)“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)制定本實(shí)施方案。

一、指導思想

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，深入貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)精神，認真落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央深改委第八次會(huì )議《關(guān)于在山西開(kāi)展能源革命綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》精神、省委十一屆六次、七次全會(huì )及省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，落實(shí)2019年全省能源工作會(huì )議要求，以團結動(dòng)員全市能源行業(yè)廣大職工深入開(kāi)展“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)為抓手，促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng )新，提升職工素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，為推動(dòng)我市能源行業(yè)振興崛起、開(kāi)拓“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展”＂新局面、實(shí)現省委“三大目標”建功勛，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接祖國70周年華誕。

二、主要目標

以“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)為主要內容，結合我市能源行業(yè)實(shí)際，在總結近年來(lái)開(kāi)展“五?。⒕官惢顒?dòng)經(jīng)驗的基礎上，注重發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng )新工作室科技創(chuàng )新的引領(lǐng)作用，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強化內部管理，促進(jìn)能源行業(yè)轉型升級發(fā)展。

(一)圍繞我市能源行業(yè)轉型升級發(fā)展，進(jìn)行發(fā)明、革新和設計，并應用于煤礦生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，對本單位、本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響，為企業(yè)創(chuàng )造顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

(二)能源行業(yè)“五?。⒏傎惖闹攸c(diǎn)是現代煤化工、煤制油及煤制甲醇等傳統煤化工提質(zhì)升級、煤炭綜合高效利用等領(lǐng)域的發(fā)明、創(chuàng )造、革新、設計、建議等。

(三)研究解決制約本單位和行業(yè)在當前煤炭經(jīng)濟形勢下生產(chǎn)和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，以提高生產(chǎn)效率、資源回收率，實(shí)現節支降本、節能減排、保護環(huán)境，為煤礦企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造有利條件，提高企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平。

(四)研究、應用、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，組織科研成果轉化，推進(jìn)安全高效現代化礦井建設、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng )新。

(五)對煤礦現有的技術(shù)設備、生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉變，對提高單位經(jīng)濟效益和社會(huì )效益產(chǎn)生直接影響。

(六)在煤礦安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、職業(yè)病防治工作中，組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，為安全工作獻計獻策，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的不斷改善，切實(shí)保障廣大煤礦職工的生命健康權益。

(七)在改革提升煤礦企業(yè)管理水平、改善經(jīng)營(yíng)管理模式、加強企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設等方面提出合理化建議，實(shí)現企業(yè)、職工、社會(huì )三方共贏(yíng)。

三、參賽范圍

全市境內所有能源企業(yè)單位。

古交市礬石溝煤焦有限公司為古交市能源局確定的市級重點(diǎn)示范單位;請各企業(yè)自行確定1個(gè)重點(diǎn)示范班組，確?；顒?dòng)有領(lǐng)頭人、有項目、有載體、有效果。

四、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月份)

成立全市能源行業(yè)“五?。⒕官惢顒?dòng)領(lǐng)導小組，對活動(dòng)進(jìn)行安排部署。各能源企業(yè)要充分發(fā)揮動(dòng)員、組織、協(xié)調、督査職能，成立組織機構，制定競賽方案，明確競賽目標，分解競賽任務(wù)，落實(shí)競賽責任，營(yíng)造競賽氛圍，并于7月5日前將競賽方案報市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室備案。

(二)組織推進(jìn)階段(7月份至9月份)

各能源企業(yè)要對內部單位進(jìn)行指導，組織內容相近、職能相同、競賽成果可以量化比較的單位及職工展開(kāi)競賽。市能源行業(yè)“五小競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室將加強督査和指導，采取定期檢查、專(zhuān)項督査、專(zhuān)題通報等方式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開(kāi)展。

(三)考核評選階段(10月份)

各能源企業(yè)審核參賽單位的優(yōu)秀成果和各自開(kāi)展活動(dòng)的總結報告，向市能源行業(yè)“五?。⒏傎惢顒?dòng)領(lǐng)導小組辦公室上報。由市統一上報太原市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室考核評選。

五、組織領(lǐng)導

為加強對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立全市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組:

組  長(cháng): 李開(kāi)明(市能源局局長(cháng))

副組長(cháng): 樊光明(市能源局副局長(cháng))

張海亮(市能源局副局長(cháng))

成  員:耿萬(wàn)兵、李爭光、溫莉能源企業(yè)分管領(lǐng)導

辦公室設在市能源局機關(guān)黨總支，辦公室主任李爭光擔任，具體負責對全市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)的統一領(lǐng)導、規劃協(xié)調、組織實(shí)施等工作。

各能源企業(yè)要相應成立領(lǐng)導機構，將競賽活動(dòng)作為一項重要任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，狠抓工作落實(shí)，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。

六、工作要求

(一)進(jìn)一步充實(shí)細化競賽方案

各能源企業(yè)要根據通知要求，結合本單位的工作實(shí)際，制定本單位競賽方案。建立完善競賽責任機制、推進(jìn)機制和激勵機制，夯實(shí)工作基礎，細化流程，分解任務(wù)，責任到人，確保競賽規范有序進(jìn)行。

(二)建立健全工作制度

各級參賽單位要建立健全督導通報、排名通報、工作臺帳、工作簡(jiǎn)報等有效工作制度，指定專(zhuān)人負責競賽信息收集、匯總、上報工作，加強對活動(dòng)的督導檢查。各能源企業(yè)要每月向市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室上報一次活動(dòng)開(kāi)展情況。

(三)突出＂六化＂提質(zhì)

1.推進(jìn)競賽群眾化。廣泛組織動(dòng)員廣大干部職工踴躍參與，夯實(shí)競賽群眾基礎。一是聚焦能源轉型項目主戰場(chǎng)，在新能源、傳統能源產(chǎn)業(yè)改造升級、科技創(chuàng )新等項目上加大“五?。⑼七M(jìn)力度，拓展競賽范圍，提升竟賽質(zhì)量。特別是要針對轉型項目涉及的我市重點(diǎn)工程建設開(kāi)展主題競賽活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮好競賽的助推作用。二是通過(guò)對“五小”競賽優(yōu)秀人才、優(yōu)勝成果的表彰獎勵和大力宣傳，營(yíng)造廣泛的社會(huì )關(guān)注和濃厚的競賽氖圍，帶動(dòng)更多群眾投身創(chuàng )新實(shí)踐。各基層單位要積極在本單位穩步推動(dòng)“五小”競賽擴面工作，增強群眾參與度。

2.推進(jìn)管理智能化。建立“五小”競賽信息化、智能化工作體系，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”線(xiàn)上工作平臺，融“五小”等勞動(dòng)和技能競賽、創(chuàng )新工作室建設、技術(shù)創(chuàng )新、成果評審、推廣使用、成果展示、表彰獎勵為一體，在信息服務(wù)、創(chuàng )新輔導、人才培訓、法律服務(wù)、管理咨詢(xún)等方面形成特色化、集成式線(xiàn)上服務(wù)和個(gè)性化、定制化増值服務(wù)。加強競賽數據分析，提高競賽準確率、利用率，使競賽信息化管理平臺成為企業(yè)和職工參與競賽、展示優(yōu)秀成果、促進(jìn)成果轉化的有效載體。

3.推進(jìn)內涵科技化。提升成果科技水平。組織邀請行業(yè)專(zhuān)家深入基層，加強技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流、技術(shù)指導，為職工創(chuàng )新釋疑解惑。利用工會(huì )開(kāi)展競賽的優(yōu)勢，加強不同領(lǐng)域、不同群體間的知識技能交流。突出創(chuàng )新工作室等創(chuàng )新團隊參與，集思廣益，提升創(chuàng )新成果科技水平。加強知識產(chǎn)權保護，開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳活動(dòng)，積極與科技部門(mén)溝通協(xié)調，為“五小”優(yōu)秀成果申報專(zhuān)利提供指導幫助，保護發(fā)明創(chuàng )新者自主知識產(chǎn)權。

4.推進(jìn)人才高端化。構建職工技能提升多層次平臺，開(kāi)展金牌工人、首席技師、名師帶高徒活動(dòng)，建設和命名一批職工職業(yè)技能實(shí)訓示范基地，充分利用職工(勞模)創(chuàng )新工作室、“青創(chuàng )先鋒”人才庫、職工e站建設資源，發(fā)揮其“信息采集站”、“人才培訓室”、“技術(shù)發(fā)散地”、“成果孵化器”和“發(fā)明示范點(diǎn)”等作用，面向各類(lèi)群體提供專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)技能培訓，為各條戰線(xiàn)技能人才切磋技藝、交流技術(shù)、提升技能、展現風(fēng)采提供場(chǎng)所，推動(dòng)建設知識型、技能型、創(chuàng )新型高素質(zhì)職工隊伍，發(fā)現培養更多高技能領(lǐng)軍人才。

5.推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。推動(dòng)基層單位加強“五小”成果轉化的政策性扶持力度，將創(chuàng )新成果的推廣納入科技普及、宣傳體系，為技術(shù)創(chuàng )新轉化為現實(shí)生產(chǎn)力創(chuàng )造有利條件。

6.推進(jìn)服務(wù)多元化。針對各單位開(kāi)展競賽的實(shí)際情況，加強對競賽活動(dòng)的分類(lèi)指導和多元化服務(wù)，積極創(chuàng )新服務(wù)模式，調動(dòng)群眾參與熱情，逐步實(shí)現整體推進(jìn)。加大對“五小”竟賽骨干群體和工作人員的分類(lèi)培訓力度。

(四)突出能源行業(yè)“五小”競賽內容

重點(diǎn)圍繞能源行業(yè)“五小”內容開(kāi)展勞動(dòng)競賽，凡是國家、省市、縣立項并有專(zhuān)門(mén)經(jīng)費的重大科研項目或科研中心專(zhuān)項課題，均不得申報“五小”成果評選。

(五)充分調動(dòng)廣大能源職工積極性

各能源企業(yè)要發(fā)揮工會(huì )的組織作用，宣傳和發(fā)動(dòng)廣大能源行業(yè)職工積極參與到“五小”競賽活動(dòng)中。通過(guò)競賽，最大限度地激發(fā)廣大職工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新精神，緊緊依靠職工群眾的智慧推動(dòng)創(chuàng )新;通過(guò)競賽，進(jìn)一步提升職工整體素質(zhì)，打造符合能源現代化要求的人才隊伍。各單位要注重挖掘巾幗潛力，積極發(fā)動(dòng)女職工參加“五小競賽。

(六)嚴格考核獎勵

省能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室將制定《山西省能源行業(yè)“五?。⒏傎惢顒?dòng)考評辦法》，分別評選出“五?。⒏傎惢顒?dòng)優(yōu)秀組織獎和優(yōu)秀成果特、一、二、三等獎。